株式会社バックス | 医療機関のコンサルティング

医療・介護・福祉事業者様の

ベストパートナー

サービス

SERVICE

課題・テーマ対応
コンサルティング

課題やテーマは、医院の規模、ステージによって様々です。新規開業を行いたい、資金繰りを改善したい、経営について相談できる相手がほしい、医業承継を行いたいなど、個々のニーズを踏まえ、医院の今後の持続的発展のサポートします。

SERVICE01

月次経営
コンサルティング

理事長、院長の経営参謀として、ビジョンの設定・課題の洗い出し・業務の効率化など、業績の改善に向けた様々なアドバイスを行います。
SERVICE02

人事・採用支援

人事支援では、役割や能力の分析に基づく適正配置を行い、従業員の働きやすい環境作りを行います。
採用支援では、応募から見学・面接、採用に至るまでのプロセスをトータルサポートいたします。
SERVICE03

マーケティング
支援

医療法などの広告規制などの枠組みの中で、認知度を上げる広告、また実質的な集患につなげる媒体への露出など、効果的なマーケティングをご提案します。
SERVICE04

医院承継・M&A
コンサルティング

高齢のためクリニックを引き継ぎたい、医院経営に興味がある、事業として分院展開したいなど、医師の皆様のニーズに応じ、医院承継・M&Aコンサルティングを行います。
SERVICE05

資金調達支援

理事長、院長のビジョン、医院の財務体質などを踏まえ、最善かつ最適な資金調達方法に向けたコンサルティングを行います。
SERVICE06

バックオフィス
業務代行

医院の経営に集中いただくため、レセプト請求業務や入金などの経理部門、院内資料作成・院内ポスター作成・患者様向け資料作成などの総務部門の代行を行います。

お気軽にお問い合わせください。

CONTACT FORM

フォームからお問い合わせ

サービスの流れ

FLOW

STEP01

お問い合わせ

フォームよりお問い合わせ下さい。お問い合わせの後、担当者がご連絡又はご訪問をさせて頂きます。その折、ご希望・ご要望等をお伝えください。

お問い合わせ
STEP02

面談でのご相談（無料）

担当コンサルタントが具体的なご相談内容をお伺いし、解決策や今後の進め方についてご提案させていただきます。
STEP03

コンサルティング契約

実際にお会いしてご相談いただいた後、当社にご依頼いただけることになりましたら当社との間でコンサルティング契約を交わしていただきます。
案件の進め方や報酬についても事前に分かりやすくご説明させていただきますので、ご安心ください。
STEP04

実行

ご契約後は、課題解決に全力で対応させていただきます。